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组织架构

一、作用意义

组织架构在整个公司的运作中起到核心的作用。

清晰的组织架构管理制度,划分清楚每个部门的工作责任、工作内容、工作范围、业务类型等,才能避免部门职责含糊、职责重复、职责缺失的情况发生。

否则,将有可能造成工作效率低下、工作责任推脱、绩效划分不清等情况出现。甚者,有机会造成员工心理不平衡,打击员工积极性,从而导致工作消极怠慢。

组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率。

组织结构管理得好,可以形成整体力量的汇聚和放大效应。要知道,组织结构图是组织架构的直观反映,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

可以让人很快的了解整个公司的行政结构与权力体系,让新员工或客户快速了解公司相关组织人事的最好办法之一。

组织架构系统功能:1. 查看系统组织架构,组织架构中的人员从员工档案在职人员中添加。

二、操作说明

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1. 查看企业成员


功能说明:查看企业所有成员信息。

功能页面操作路径:人事管理 > 组织架构

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2. 新增企业成员


功能说明:新增企业在职成员信息,操作同员工管理中新增员工。

3. 添加子级部门


功能说明:添加企业下的部门信息。

功能页面操作路径:人事管理 > 组织架构

第一步:点击【更多】按钮,打开按钮气泡框;

第二步:点击【添加子部门】按钮,打开添加子部门侧滑;

第三步:在添加子部门侧滑中,填写部门信息,并点击【保存】按钮,子级部门信息添加完成,新建部门时也可同步进行部门权限设置。

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